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每年这个时候，各高校就开始推自家的月饼。这几天，这些高校的月饼又刷屏了！今年的高校月饼又会有什么新花样？你最喜欢哪个学校的呢？校徽月饼“争奇斗艳”每年中秋节前夕，推出“校徽月饼”都是各个高校的传统项目，不仅有“颜值”，内容也很有吸引力！让同学们既能吃出美味又能吃出高校特色。话不多说，直接上图↓↓

87．加快推进县域紧密型医联体建设，提升县域医疗卫生服务能力，促进分级诊疗和医疗服务公平可及，缓解群众“看病难”的问题。88．建立健全药品联合限价阳光采购动态调整机制，及时跟进国家药品集中采购结果，落实以量换价，实行医疗器械（医用耗材）采购结果全省共享，完善医保采购谈判机制，降低药械虚高价格，健全药品采购和使用激励约束机制，保障药品供应质量和品种需求。

民革中央建议提升校服功能认识，改进校服美感与舒适度，从根本上解决校服“学生不爱穿、公众不满意”的问题。《提案》建议，教育部门、中小学校、学生家长、校服企业应通过提升对校服功能的认识，了解校服在角色认同、引导认知、美学教育等方面的重要作用，从而选择订制和生产美观、合体、舒适的校服，让校服成为铭刻校史和办学理念的流动名片，成为提升学生审美意识的重要教学载体。

就传统行业而言，如果说在20年前，还有不少跑马圈地机会的话，2010年以后，行业内的格局大多形成了。对于大部分新兴行业而言，我估计3-5年前还有不少搅局机会，如今基本上已经定格了。我发现如今很多互联网的成功创业者都依附于BAT中的其中一家，感觉很难再做大。

比错误更可怕的是迷茫。所以雷军宁可坚持，也不能把队伍带入迷茫的漩涡中。这是雷军自己亲手制造的苦果，只能自己打碎了，和着血自己喝下去。明知道这条路这么走下去，会越来越苦，却一点儿办法没有。近些年，小米几乎屡屡被人抢风头。最近才请王源代言，好不容易搞了个拍月亮的话题。结果，几乎是立刻，就被华为抢走了。

聪明的是，想跟雷军交朋友的越来越多，帮助小米的也越来越多。蠢的是，这是一条偏离核心竞争力的诱导。所有创业者，有且唯一应该有的核心竞争点，就是专注于自己的产品。交朋友攀关系这种极其耗费时间精力的事情，真不应该是创始人该干的。事基，是对创投双方都最重要最有价值的。